2017年总厂生产经营完成情况，总的来说各项指标完成得非常理想，销售完成2亿元。电装台数近30000台，两个指标创有史以来最高记录。智能型、普通型产量增加较多，均同比增加20%以上。全年完成的重点工作是：一、完成新三板挂牌，这项工作进一步扩大了总厂的知名度，同时对总厂企业内部管理更规范，今后要争取上创新层；二是销售上政策调整，鼓励跑新项目新客户，同时得益于国家宏观形势趋好，因此大多数销售员订单增多；三是售后服务量大，用户满意；四是生产方面，加班加点很多，最近月产量达到近3000台。生产部门及时调整思路，每天与销售部门及时联系，确定成台计划，缩短交货周期；五是技术开发任务落实到人，加快核电项目开发，完成多项科技成果鉴定，落实省科技成果转化资金；六是质量工作，处于受控状态，着重核安全文化培训，提高员工核安全质量意识，同时积极鼓励员工对质量工作提出改进办法；七是安全生产、环境职业健康管理，加强安全教育，居安思危，警钟长鸣；八是人事工作，及时进行岗位调配，满足生产需要。

     2017年工作不足之处是：1、销售业绩理想，但资金回笼有差距；2、生产效率仍需进一步提高；3、质量上小问题还是较多；4、员工队伍逐渐老龄化等。  

      对2018年的工作部署，销售要必保1.9亿元，力争2.1亿元。目前虽然面临着成本压力大，生产系统设备达不到要求，管理上还有漏洞，但我们总体上是有信心完成这个目标的。